如何培训优秀员工学习演讲稿？

一 开场 1 音乐 2 鼓掌（培训鼓掌动作和节拍） 3 司仪 4 演讲者入场 二 开场白，自我介绍，这堂课能够帮助您解决的问题 三 内容 （一）成功的定义 1 什么叫成功？问听众，让听众列出各种各样的答案，肯定听众的行为。最后说出自己拟订的标准答案。 成功就是你做成了你想做的事，成了你想成为的人。这里有两个条件：做成事，成为人。不然都不算成功，一些小的目标达成，只能算小有成就。 2 你如何定位自己的成功？让听众列举答案。 掌握员工的答案后，也就是人生目标：财富度，以及周边人的认可。（俗话：衣锦不还乡，就好象锦衣夜行），再问： 3 请问成功是人生的大事情还是小事情？（大事情） 请问大事情是由无数个小事情组成，也就是成功是个积累的过程还是一次到位，马上就能？（积累的过程）爱迪生发明电灯经过了几千次的实验。 好，在请问大家一个问题：如果现在做员工时就不停的抱怨，懒惰，散漫，自私自利，等等，养成这样不良的习惯，将来成功的概率是高还是底？（底） 4 你将如何获得成功？以你目前的状态，你认为能在在什么时候获得成功？ 这堂课我们将围绕《成功从优秀员工做起》这个主题，探讨我们将如何获得成功，实现人生理想。 （二）飞向成功殿堂的翅膀是什么？ 成功是需要超越的，要有比别人更快的速度才能实现更大的成就。比如你们的同学，老乡。都曾经在一条起跑线上，现在若干年过去，我们再看看差距，为什么有很大的差距？我们缺少什么？请大家想一下！ 我个人认为帮助我们成功的两项重要因素是：心态和能力。 下面我再请教大家一个问题：你认为一个人想获得成功是心态重要还是能力重要？认为心态重要的请举手，好，不错。你认为有一个良好的心态就会获得成功吗？现在你和一个人打拳击，你有良好的心态，你一心要打败对方，但对手是泰孙，你能打败他吗？ 认为能力重要的请举手，好，很好。那么我请问有解决问题的能力就一定会解决问题吗？我们公司的厕所刚才有人上厕所没有冲，现在需要打扫一下，麻烦你现在去一下，好不好？ 认为心态和能力都重要的请举手。好的，不错。 我们以前学过周嵘的关于公司员工四品理论，现在温习一下： 能力强，心态好，是精品。是公司的人才。 心态好，但能力不太好，是半成品。是公司的培养对象。 心态不好，能力也不行，是废品。是公司的淘汰对象。 能力很好，但心态不好，是毒品。是公司人力资源部的工作对象。心态可以一瞬间转变，但能力的提升需要很长时间。 心态转变：以失恋举例：失恋之前看这个人如西施。 如果你要成功，也就是你要飞起来，一只翅膀是心态，一只翅膀是能力。 （三）良好心态的培养 下面我们大家一起分享几个心态方面的观念； 一 分享几个观念 1 你的结果来自于你的习惯。什么是你的结果：你的收入，你的房子，车子等等都是你的结果。你的行为构成了你的习惯，而影响行为的是心态，是观念。也就是说观念决定了行为，持续的行为形成习惯，习惯导致了今天的结果。 2 时间就是生命，生命就是时间。 举一个例子：现在谁的理想是到60岁的时候要挣一千万？现在华人首富李嘉诚愿意出一千万买你的时间，买你三十几年的生命，也就是说他给你一千万，你马上拥有，但你也立即到了六十岁的年纪，请问你愿不愿意做这样的交换？你肯定不干！从财富的角度讲，相对于李嘉诚我们大部分人都是穷人。从时间的角度讲，相对李嘉诚我们都是富人。时间是我们每个人最大的财富，但我们无时无刻不再减少，迟早要化完，会怎么样？没有了生命，生命是由时间组成的。 比尔盖茨说，生活是不公平的，要去适应它，命运掌握在自己手中。但有一项我认为是很公平的，那就是时间。我们每个人每天都是24小时，不会因为财富，地位，相貌有所改变。 3 时间就是效率。 比如李嘉诚是一个只有初中文化的人，他刚刚初中毕业的时候，他的同学和他在一个起跑线上，为什么现在有这么大的差别呢？再比如王永庆小学三年级就出来打工，当时肯定有很多相同年纪的人比他优越，而现在呢？所以人与人的区别：除了思考模式，也就是观念不一样以外，还有时间管理不一样。利用时间的效率不一样。 所以你想成功的话，就要做好时间管理，提高你的时间利用效率。这是后话，我们以后会专门就时间管理开设课程。 4 心态定位 下面我们分享一个重要的观念：在公司工作你是把自己定位成职业还是事业。 这两种类型的人主要区别是：职业人把自己看成打工的，是在为他的上司在工作。事业人把工作看成自己的事业，自己是自己的老板，自己是自己人生的总经理，命运的设计师。 同一个人同一件事情，出发点不一样，结果一样不一样？ 把工作看成职业的人会想办法应付工作，只要感觉对得起那份工资，只要不挨骂，不挨批评就可以了。他在为上司工作。 把工作看成事业的人会想办法把事情做好，做到最好，做到超出你的期望。因为他在为自己工作，他是自己的老板，自己人生的总经理，命运的设计师。 王永庆的经营理念：也就是台塑的经营理念，把工作当成职业就会想办法去应付，把工作当成事业就想办法把事情做好。 （四）能力的培养 1 成功者一般都比别人多付出一点点。 下面我们选三个人做个游戏，三个不同层级的人：经理，主管，职员。先问职员：当遇到你自己没有遇到过的问题时，你怎么办？ 结果：把工作当成职业的人会转移问题，把工作当成事业的人会解决问题。 在解决问题中获得能力。美国杜鲁门总统有句名言：皮球踢到此为止。我们把转移问题形象地称为踢皮球。他不停地解决问题，来一个想办法解决，总是想办法解决，最后成了美国总统。而那些转移问题的人，能力能不能够获得提升？ 问题，成功者认为是通往成功路上的垫脚石，而普通人认为是绊脚石。所有在经营中的公司，都有问题。只要公司要发展就会有不断的问题出现。试想，如果什么问题都没有，还请你来干什么。 凡成功的人，都会在问题当中寻找机会。我想我们公司现在正在酝酿一个巨大的机会，因为我们遇到了一个巨大的发展问题。我看到了这个机会，你们有没有？ 2 能力圈理论 现在我们说一个能力圈理论，有些人听说过。 我们的能力和收入的关系：你的收入不是衡量你的能力的唯一标准，但你的收入是衡量你能力的重要标准。 前面我们说过，能力是怎么获得的，就是通过不断的解决问题获得的。 我们大多数人都习惯呆在自己的能力圈里面，为什么？因为舒适，因为害怕，因为懒惰， 他们不敢解决超过自己能力范围的事情，能力很难得到提升。这时候有一个思想误区非常要命：就是想以同样的付出，同样的能力获得不一样的收入。 有没有可能，有一点点，但离成功和实现人生目标有十万八千里。 我们在不断解决问题中扩大自己的能力圈。再举个例子：世界一流的培训大师安东尼罗兵，每次给人培训收费五万美金。一天，有个人和他说我遇到了一个问题无法解决，你有没有办法。安说，可以，你付五万美金我就能帮你解决问题。那人说好，给了钱。安把他带到车上，带到医院。那人问到这里干什么，安回答，你想不想解决问题，想的话就跟我来。安把他带到太平间，这人又问到这里干什么，安还是回答，你想不想解决问题，想的话就跟我来。太平间里有许多大抽屉，安拉出一个，里面躺着一个死人，安说这个人叫约翰，他已经没有任何问题了。接着又抽出一个，说这个人叫史密斯也没有问题了。又抽出一个，这个叫某某某，再抽出一个，这个叫某某某，他们都没有问题了。接着又抽出一个空抽屉，说，现在你躺进去也就没有问题了。那人说，我知道了，我知道了。 人只要活着，就会有问题。问题在拉丁语中就是向前走的意思。有工作上的问题，也有生活上的问题。关键是如果我们不解决工作上问题，我们生活上的问题也越来越大，更加难以解决。有些人在工作中逃避，不主动，不能把工作当做事业，结果他将要面对妻子生活质量的问题，儿子上学起跑线的问题，孝顺老人的问题，这些问题随着时间的推移会越来越严重。记得有句名言：爱，是需要能力的。你爱你的家人就有责任为他们提供舒适条件。 前几天，我曾经在网上看到一篇文章说，一个人是个月光族。什么叫月光族，就是挣了钱发了工资马上就花完的意思。结果有一天，一直很疼爱他的母亲，生病了，要住院治疗，需要上十万的人民币。他拿不出钱，又没有人相信这样一个没有经济基础的人借钱给他，结果，眼睁睁地看着曾经十分疼爱他的母亲，疼痛而死。 我们每个人都需要不断解决问题来提升能力，抱怨问题，转移问题不可能得到发展。能力提升了，机会自然就出现了。 3 眼光理论 我们公司会开车的有几位，现在假设给你一部宝马，你开到京珠高速上，你能够开多少码，没人限速？ 假如现在前方出现浓雾，只能看家20米远，你能开多少码？ 假如现在把你的挡风玻璃贴上一层报纸，你能跑多少码？ 各位，人还是那个人，车子还是那个车子，路还是那个路。人的心态没有变，还是想往前开，车子的动力没有变，能力还是那么强。但是眼睛看不见了，就不会前进了。 所以，各位我们如果想获得成功，需不需要一双看得远的眼睛。现在公司这样的状况，销售部一直士气低迷，而我却敢于接下这副担子，为什么？眼光。因为我能够看到更远。 眼光本身就是一种能力，并且是最强大的能力。只有看得远的人才会成功，而很多人都只注重眼前利益，为眼前一点小利患得患失。 我在安徽的时候，经常有些行业内的朋友在一起谈话，说皮套这个行业不好做，现在很多车都有原厂真皮，并且越来越多。我和他说，我们现在客户群越来越多，车子保有量越来越大，所以我们的销量也越来越大。现在不是市场不好做，而是客户对我们要求越来越专业，门槛在不断提高。这是好事情啊，说明我们的竞争力越来越强了。你看，我和他们的眼光就不相同。和我说这样话的人，不光在安徽的时候有人和我说，这样的话早在几年前就有人说了，但我没有动摇对这个行业的前景的看好。我在这个行业已经十一年了，把这个行业基本上看透了，这个行业我是专家。各位，有句话叫：只有专家才会是赢家。根据国外机构的测算，如果你想在某个行业获得成功，至少要在这个行业滚打五年以上才能成为这个行业的专家，只有这样你才会有成功的机会。而现在太多人太浮躁了，频繁的跳槽，以为是在寻找机会，其实在浪费机会。（挖井理论） 作为公司内部的员工，想要成功的员工就必须开拓自己的眼界，让自己看得更长远。主要的方法是把自己拔高一个层次，是销售人员就把自己当作销售经理一样去看待问题。是销售经理就要把自己当作总经理一样去看待问题。所谓站得高望得远，想望得远就必须站高点。当你一直以一个销售经理的标准来要求自己，你还怕锻炼不出销售经理的能力吗？迟早你会做销售经理。当你以总经理的标准要求自己，你也迟早会是总经理。因为你锻炼出了自己的能力，能力有了，机会就会来了。 要想成功，自己拔高自己。坚持以销售经理的标准来要求自己销售人员，是优秀的销售人员。以营销总监，总经理的标准要求自己的销售经理肯定会是优秀的销售经理。 这样的人想不成功都难。 最后，总结一下这次课程的内容： 1 成功者必须有卓越的能力和良好的心态。心态和能力是成功人士的两只翅膀，少了那一支都飞不起来。 2 心态最重要的就是心态定位：你是把自己当作职业人还是事业人。职业转移问题，事业解决问题。你是你人生的总经理，命运的设计师。 3 能力主要通过解决问题不断提升自己，从问题中寻找机会。通过解决问题成为这个岗位的专家，成为这个行业的专家。只有专家才是最后的赢家。 4 眼光要远，自己拔高自己，自己让自己上一个层次。 5 最后总结一句话大家共勉： 成功从优秀员工做起，优秀员工需要良好的心态，过人的能力。

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