中西方领导差异见闻介绍

领导最先登台 在中国，领导总是第一个上台。而在西方，讲话长短、上台先后是根据参会者与会议关联大小而定的。 几个月前我在纽约参加一个有关中国的投资会议，纽约市的副市长是参加那次会议最大的官，相当于中国的副部级干部，坐在前排。他是主题发言者之一，却没有被安排第一个出常轮到他发言时，他稍微拖延了点时间。这时，主持人出现了，他站在讲台前，明确地暗示副市长超时了。见副市长仍然没有结束的意思，他就找了一个提问的间歇，对话意正浓的副市长说：我现在需要你下台了！ 主持人说这话时面带微笑但语气坚定，让所有听众都明白了他维护会议秩序的决心，他不会因为副市长而破例。那副市长也很配合，匆忙结束自己的演讲，安静地走下台坐回到自己座位上。 领导被感谢最多 在国内会场上，主持人讲话千篇一律。首先是感谢一大堆在座的各位来宾，而且一定要从头衔说起，当然也是从最大的说起。那常常是最耗费时间并且最乏味的时刻。 在同样的场合下，西方人要简单得多。法国人比较喜欢简单提及被邀请的官员，但不是一味地感谢。美国人开会则很少提及，对他们来说官员远没有那么重要，至少比起企业家来如此。 领导还有拎包的 为领导拎包绝对是中国特色。中国的企业家只要有秘书随行，全是秘书拎包，秘书常常拎两个包——自己的和老板的，这样子肯定怪异，所以中国商务代表团常常引来异样的目光。 一个记忆犹新的画面是有关法国前总理朱佩的，在一次接受电视台采访时，他手里拎着一个超市的塑料袋。在几分钟的对话中，朱佩始终像去菜市场购物的老百姓一样坦然地拎着塑料袋，并没有叫随行人员替他拿着，而旁边的保镖和手下也没有一个人提醒他注意形象，更没有人眼疾手快地将塑料袋拿下。

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