办公室定律有哪些？

矛盾定律一：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟领导走得太近了不行，离得太远也不行。跟得太近了怕站错队，一旦大树倒下，大难就会临时；离得太远也不行，好处永远得不到坏事却少不了。 矛盾定律二：只要是有利益的地方，就一定会有矛盾。 帕金森定律：官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律，是行政系统中存在的可怕顽症，目前还尚无药可医。 权力定律：如果权力高于法律，人民就会向权力求助，运用“关系”解决；如果法律高于权力，人民就会向律师求助，通过规则解决。 对错定律：错了马上认错的是科员，错了保持沉默的是科长，错了也能找到理由的是副处长，错了也从不认错的是正处长，错了众人还一再说没错的人是“一把手”。 名声定律：窝里人不认可，越往外走越行。 升迁定律：仕入官场，每升一级，人情味便减少一分。 危难定律：总是问题越复杂，期限越短。 会议定律：所有重要决议，都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。 化装定律：在修饰打扮上花费的时间有多少，你需要掩饰的缺点就有多少。 省时定律：要想学会最节省时间的办法，首先必须学会说“不”。 承诺定律：承诺未必能够保证成功，但是没有承诺，也就没有成功。 地位定律：有人站在山上，有人站在山下，虽然站的地位不同，但是两者眼中看到的对方是同样大小的。 失败定律：失败并不意味着浪费时间和生命，却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。 经费定律：上级下来指导工作的次数多，证明单位的经费充足；若上级长时间没来指导工作，则反映近期经费短缺。 编制定律：人员超编的，一定是“肥缺”单位；长期缺员的，一定是“清水衙门”。 变动定律：每次新领导上任，机关必有一次人事变动。 晋升定律：年底受表彰嘉奖的都是些做工作的；年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。 提拔定律：大家都觉得这个人应该被提拔的时候，这个人肯定得不到提拔；单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候，这个人很快就会得到提拔。 先进定律：单位里年终评选出的先进工作者，并不是单位里工作最多或最有成绩的人，而是最会在领导面前干工作的人。 职称定律：能晋升高级职称的人，准保不是单位里业务能力最强的人；而业务能力一般的人，却最会搞公关。 尊重定律：单位里越是表面上被大家尊重的人，就越是容易受到大家轻视。 个性定律：在单位里，一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强，个性也就越强；一个人的业务能力越差，就越没有个性。 玩笑定律：单位里的男女之间，表面上玩笑开得越大，实际上什么事情也没有；有时连句玩笑话都不说的男女，说不定背地里已经搞到一块儿了。 会议定律：参加会议的人越多，会议的内容也许越不重要。 谎言定律：人非生而知之，说谎也一样，原因无非有四：大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。 蓝斯登定律：往上爬的时候，你一定要保持梯子的稳固，否则，你下来的时候，你可能会摔倒。 托利得定律：测验一个人的智力是否属于上乘，只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。 彼得定律：许多人爬到了梯子的顶端，却发现梯子架错了墙。 布尔克定律：如果官员不把气发在太太身上，就会把它发在下级身上。 成功定律：站起来的次数要比被击倒的次数多一次。 弗雷德定律：今天是威风凛凛，明天就可能威风扫地。 法兰克定律：就爱而言，女人是专业的，男人是业余的。 哈里定律：憎恨别人就象为了逮住一只耗子，而不惜烧毁自己的房子。 政客定律：他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。 诺尔斯定律：辩论时间的长短与问题的重要性成反比。 游戏定律：赢家说说笑笑，输家高喊“发牌”。 能力定律：在两种情况下，人们特别容易抬高自己的能力：一是恋爱中的男人，他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力；二是当了科长想当处长，当了处长想当局长的人。 哈里森的行动定律：行为者常常不如评论者高明，但评论者往往没有行动。 詹姆斯的历史定律：历史本身不会重复，重复只出现在历史学家之间。 杰克逊的虚伪定律：如果别人看不出你的虚伪，你就不虚伪了。 杰佛里的成功定律：当有人到处议论你不如他的时候，那你就一定在某些方面比他更成功。 康威尔的组织定律：每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细，这个人应当被开除。 建设与破坏定律：交一个朋友，需要千言万语；和一个朋友断交，只需要三言两语。 净素道人 发表于：2006-10-15 15:36:00

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