小品之几步跳完一局棋讲述了什么哲理？
文武之道，一张一弛。老板是文化人出身，很懂得适时搞点小活动活跃一下工作气氛，每年一次的跳棋比赛已经坚持开展到第五年了。但这项群众性文体活动，也渐渐地成了个别高水平职工的专有福利，那些年年参赛却总在头两关就被淘汰的，早就失去参加活动的积极性了。
今年老板却宣布说规则变了：选手可以自由挑选对手，不过比的不是谁淘汰了谁，而是看看哪一对选手能以最快速度、最少的步数达到互换位置的目的。有脑筋活泛的马上就指出了规则的漏洞：“这样一来，我们岂不是可以提前研究，比赛的时候把研究结果搬出来摆摆就可以了？”老板点头微笑：“你理解得没错。”
赛场上不再是剑拔弩张互相PK，而是相互协作互相搭台。颁奖的时候老板把优胜者挨个请到台上来，让大家谈谈自己的取胜之道，两天后一份经验总结就发送到了每一位员工的手里：
1.要想达到速度最快的目的，必须改变以往那种互相堵路，我走不顺畅让你也走不顺畅的技术。
2.每个人都不应只关注自己的速度，要以整体的速度为重。
3.要善于为自己搭桥，让自己跳而不是一步步慢腾腾地推进。
4.要甘心为别人搭桥，为别人当垫脚石，为了整体速度可以考虑牺牲个体的速度。
5.利用了别人搭好的桥，要懂得感恩，要投桃报李，主动为别人创造条件。一旦只知利用不知回报，会影响别人奉献的积极性。
6.个人的速度取决于自己的努力和别人的配合，两者缺一不可。
7.率先到达目的往往只说明受惠于别人的帮助，而并不能说明自己的付出比别人多。且往往还可以证明自己的付出不够，而影响到了别人行进的速度，从而拖累了整体速度。
8.自己走过的桥要注意保留，坚决杜绝过河拆桥行为的发生。
9.付出与利用总是成正比的，任何只知付出或只知利用的都会影响速度。任何破坏规则的人员都会成为整个组织的害群之马。
10.双赢的结果，就是整体的胜利。
复印件的最后还有老板手写的一行字：“现代企业之间的竞争往往不是拳击台上你死我活的搏斗，而是田径场上比比谁跑得更快，组织内部的协作能力将是决定企业命运的关键因素。”
我们珍而重之收藏起来，这可能是我们在职场上过的最好一课。
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