90%折射的道理

有这样一道数学题：90%×90%×90%×90%×90%=？结果是59%。 如果抛开简单的数学意义，这个等式说明什么问题？ 从小到大，无数次应对过各种考试的我们都知道60分是及格线，100分似乎比较困难，而90分是一个可以引以为豪的分数了。工作中也是如此，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼；做到100%太辛苦，也太不现实；把工作做到90%就不错了。”这种说法似乎很有道理，但工作过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一个环节为基础，各环节之间互相影响的关系是以乘法为基准最终产生结果，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束后，“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分———一个不及格的分数，这就是过程控制效应。 一个集约化的现代经营过程需要经过构思、策划、设计、讨论、修改、实施、反愧再修改等诸多环节，如果你不能在每个环节中认真对待，对每一个环节及时反馈和修正，不致力于每一个环节的完美，而是想当然地认为“结果不会有太大问题”，那么，最终的结局可能就是这个环节你做到了90%，下一个环节还是90%，在5个环节之后，你的工作成绩就不是平均值90%了，而是59%———一个会被激烈的竞争环境淘汰的分数。在有些情况下，可能还会低于这个分数，甚至变成负数。到了这个时候，你再回过头来按照100%的标准进行“检修”就可能意味着整个项目、整个工程都需要“推倒重来”，意味着时间和资源的浪费，意味着效率低下和错失时机，意味着先前的努力付诸东流。 90%×90%×90%×90%×90%=59%这个简单的等式，数学之外的含义就是———执行过程不能打折！

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