人淡如菊的日志的内容介绍和分析

图纸会审2009-06-29 10:55 1 1.1为充分发挥图纸会审在施工中的指导作用，结合现场实际情况，进行会审 1.2图纸会审是为了使有关人员熟悉图纸、了解使用功能、明确设计意图、掌握关键和特殊部位、澄清疑问、消除设计缺陷而进行的。使设计达到技术先进、方便施工、经济合理之目的。 1.3图纸会审应分级进行，具体流程见流程图。综合会审由建设单位组织，设计、监理、施工单位等有关人员参加。 2会审的前期准备 2.1会审前的准备工作主要有：会审总体部署——专业自审——内部预审——提交“图纸审查记录”——综合会审。 2.1.1总体部署。施工单位在接到施工图纸后，总包单位技术负责人应指定各专业负责人，按专业进行自审，并确定内部预审时间。 2.1.2专业自审。为最大程度地发现施工图中存在的问题，所有技术人员应认真审阅本专业图纸，对重要节点进行翻样，对其中的错误和疑点、企业的装备和施工能力是否能满足设计要求等问题做到心中有数。 2.1.3审阅施工图纸时应抓住的要点: (1)设计单位的设计资质；是否是正式签署、经过设计审查的施工图；设计文件是否完整，是否与图纸目录相符，设计深度是否满足施工要求。 (2) 设计是否符合国家及地区现行有关规定，是否结合本地区实际情况。如：施工图纸与说明中指定使用的规程、标准图册、规范等是否现行有效，设计中所用材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程的要求，大型构件和设备的吊装能否满足安全施工的要求，设计的特殊要求及材料的特殊要求能否实现等。 (3) 地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告。工程结构设计是否符合安全可靠、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。 (4) 施工现场条件（道路、临设场地、周边环境等）是否满足施工需要，尤其是在改建、扩建工程中。 (5) 施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处（如各部分尺寸，标高，地下地上之间，上下楼层之间，建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业之间等）。 1）土建工程：应重点注意柱、梁、板相交节点处钢筋密度是否满足混凝土浇筑要求；混凝土保护层是否满足要求；厨厕间结构地面标高加防水层、装饰层是否与建筑图相统一；施工缝设置是否有困难；施工时若在基础底板中立塔，钢筋是否需要加强；土建图中预留洞是否与水暖电专业图纸交圈等。 2）水暖电工程：应重点注意平面图与系统图是否相符，系统设计是否合理且联络畅通，数据计算是否符合实际且满足需要，系统是否为今后的发展留出余量；管道（路）布局是否合理，坡度是否合适，间距是否符合安全要求；材料、设备的选用是否科学合理，是否有禁止使用的产品，新产品是否经过有关部门认证；设计中的工艺做法能否实现，大型设备的安装是否有困难；预留孔洞、套管的位置是否合理，是否与土建图纸一致；吊顶内、设备机房、卫生间等布局是否合理，是否与结构、装饰工程相矛盾等。 3）装饰工程：应重点注意施工材质、颜色是否明确，采购是否有困难；结构、管线、设备工程等各专业图纸是否与装饰图有矛盾等。 4）市政管线工程：应重点注意市政管线走向是否合理，与地下的构筑物、地上的建筑物交叉是否矛盾，各种管线之间是否有平面上和标高上的矛盾等。 5）高速公路工程：应重点注意施工图中各里程桩号平面坐标值计算是否正确；根据图纸计算出来的征地宽度是否与征地图所示宽度一致；取土场位置、运距、取土量是否与图纸所示相一致；沿线是否有上跨高速公路的电缆电线，高度是否满足高速公路施工及竣工后通车要求，是否需将其由上架改为暗埋；初步定位后，各结构物的位置、走向、坡度是否与周边环境协调，是否需要改移；各结构物顶标高是否与路线标高相吻合，路基与结构物相交处标高是否一致；有预应力构件时，在纵向标高上是否已考虑张拉时起拱问题；明涵有纵向坡度且坡度较大时，要注意涵顶最高点是否已进入路面系统；在路线为曲线、路面有超高时，要注意路面最低点是否低于其下构筑物顶标高；整个路面排水防护系统是否合理，排水沟宽度、深度、坡度走向是否合理，下挖通道底是否有积水问题等。 2.1.4内部预审。各专业自审后，项目技术负责人要组织各专业技术人员进行内部预审，将查出来的问题仔细核对，研究讨论，统一意见，以确保综合会审时各专业提出的问题集中明确，有的放矢，互不矛盾。内部预审时要注意各专业之间的交圈问题。 2.1.5提交“图纸审查记录”。内部预审后，将拟在综合会审中提出的问题进行整理、汇总，填写“图纸审查记录”，并在综合会审前上报建设单位、监理单位各一份。 2.1.6对一般工程，施工单位的总包及分包单位的项目经理、技术人员必须参加。对于重点工程、结构复杂及难度大的工程，公司技术部应派员参加。 在综合会审时由专人负责记录，由专业技术人员记录各专业内容，以确保记录正确。 3图纸会审 3.1综合会审一般同设计交底一并进行，由建设单位组织设计、监理、施工单位技术及有关专业人员参加。设计单位对各专业设计进行交底，施工单位负责将设计交底及图纸会审内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。图纸会审记录应由建设、设计、监理和施工单位签认，形成图纸会审记录。 3.2在图纸会审中各专业之间出现的交叉问题，应由土建专业人员为总协调，各专业人员本着提高质量、降低成本、方便施工的原则，共同确定处理意见。 4图纸会审的管理与实施 4.1施工单位在办理完“图纸会审记录”后，要及时移交资料员进行归档。资料员要及时传递给所有持图人。 4.1.1栋号技术负责人应及时、准确地将图纸会审的内容向有关部门及分包单位进行技术交底，交底内容为设计变更、洽商中的变更范围、内容以及由此引起的其它变动。 4.1.2做好竣工图草绘工作。栋号技术负责人应及时、准确地将图纸会审记录中相关内容改绘在有关图纸上，以指导施工和方便将来竣工图的绘制。   图纸会审流程   建设单位向施工单位发放图纸   总包单位进行会审总体部署   施工单位各专业自审   施工单位内部预审   施工总包单位形成“图纸审查记录”，并向建设、监理单位提交   设计单位内部预审   设计交底内容准备   正式召开图纸综合会审会议（会议召开前，施工单位应指定会议记录人，包括指定专业记录人）。   建设单位确定综合会审时间、地点，并组织设计、监理、施工单位等有关人员参加综合会审。   建设单位将“图纸审查记录”转交给设计单位   施工单位前期准备工作   设计单位前期准备工作   监理单位接收“图纸审查记录”，并派员参加综合会审   施工单位派员参加综合会审   设计单位派员参加综合会审   施工单位形成“设计交底记录”， 各单位技术负责人会签，施工单位至少存2份原件，其他方各存一份原件

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